25日の土曜日は、福岡市にある重松印刷様が定期的に開催していうる勉強会に早嶋と二人で講師として参加してきました。
道場型マーケティング戦略 基礎の基礎
と題して、
マーケティング戦略を立案する流れについてセミナーをさせていただきました。
道場型と書いてあるのは、座学だけではなく、
実際にマーケティング戦略を立案してもらいます。
座学だけの講義は、つまらないですもんね。
それに感覚もつかみにくい。
ということで、たまにいただく私二人の講義は、原則ワークショップ形式、参加型でやっていただくようにしています。
http://www.shige-pri.com/page0116.html
重松印刷様での勉強会に参加させていただくのは、今回が2回目。
参加者の皆様の熱気、そして、主催者の熱気、とても刺激になりました。
＊ちなみに、講師は早嶋、私松原は、ガヤ役です。笑。
Tweet
〒814-0011
福岡県福岡市早良区高取2-15-3
TEL：092-407-2024
2010年9月 のアーカイブ
道場型マーケティング戦略 基礎の基礎
2010年9月27日 月曜日
買収コスト＜買収企業のFCF+シナジーによるFCF
2010年9月20日 月曜日
買収するか否かの基準は色々な視座から検討する必要があると思います。
しかし、どのような視座を持とうとも、最終的には、買収しなかった場合に得たであろうフリー・キャッシュ・フローより買収後に得るフリー・キャッシュ・フローを上回わなければ本質的には意味はありません。
式に書くと
買収コスト＜買収対象企業のFCF+シナジーによるFCF
*FCF・・・フリー・キャッシュ・フロー
なります。
もうちょっと踏み込んで説明しますと、
買収コストとは、買収をしなければ、本来的には株主に還元されるべき利益。
株主に還元せず、買収（投資）に投入したものであるので、
当然、それは、買収コストを上回る、株主に帰属すべきフリー・キャッシュ・フローを生み出さなければなりません。
買収コスト＜買収対象企業のFCF+シナジーによるFCF
を達成するためには、その達成責任負う責任者、そして、達成の進捗をモニタリングするシステム（仕組み）が必要なのです！
松原良太
Tweet
単身赴任スタート
2010年9月2日 木曜日
さて、本日より私松原は、単身赴任生活に突入しました。
秋には、住居を東京に構えるために、妻は一足先に東京行きとなりました。仕事は、福岡中心です。
ところで、
最近の社会動勢と経済状況を反映してか、一人暮らしにはとっても安価で便利なサービスが充実しています。
それは、各社がだしている冷凍のディッシュです。
栄養のバランスも考慮されており、1人前一食あたり、300円前後で注文できます。
以前からあるサービスで、私も若い時には利用していましたが、その当時の注文理由は、「手間」の削減です。
自炊した方が明らかに安上がりでした。
ところが、最近のものは、手間の削減だけではなく、コストも自炊より安い。
個人的には非常に有り難いサービスです。
が、やはり、このデフレは気になります。
先日も、久々にファミリーレストランに行って価格の安さにびっくりです。
巷でも、牛丼280円などのニュースが連日放送されています。
企業は、血のにじむような努力をして、且つ、消耗戦に入っています。
単純に”有り難い”とばかりは言っていられません。
痛し痒しです。いや、ここまでくると、痛しです。
