M&Aを決断する、或いは、検討するということは、戦略上とても重要なことです。
では、いつ検討、決断するのがベストなのでしょうか？
M&Aが戦略的ツールである以上、そして、単独では成立しないものでもある（相手の状況にも左右される）ので、絶対的な正解はありません。
しかし、図にある通り、成長がピークを迎える直前から、成長に陰りが出始めたことが一般的にはベストです。
しかし、これを見極めるのは簡単ではありません。
もっとも避けなければならないのは、「もうだめだ」となる前に動くことです。
もう少し具体的にいうと、営業利益が確保できているうち、或いはフリーキャッシュフローがプラスのうちに決断することです。
営業利益がマイナス、もっというと債務超過なら売れないのか？といえば、ノーではありません。相手がそれでも欲しがる何かがあれば可能性はゼロではありません。
しかし、はやり、早めの決断がベストです。
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