私松原と早嶋が始める新サービス、シザールが間もなく起動します。
普段、全く違う角度から色々な会社様と繋がりも持たせていただいている二人。
松原は、M&Aという会社組織の大きな節目
早嶋は、各所、各業界、各ポジションの方へのセミナー、ワークショップ
その中で、経営者様始め、組織人のペイン、または、業績不振に陥った真因には、共通するものがあるのではないかとの合意形成がなされました。
それは、思考とコミュニケーション。
勿論、戦略論や財務会計、マーケティングなども組織の成長にとっては重要な要素です。しかし、組織を動かすのは感情ある人間であり、その根本/ベースは、組織行動上より重要な思考とコミュニケーションであり、その欠如こそが、ペインの真因であると。
センテンスで表現すると
“組織行動には、目標を共有したチームによるロジカルな思考に基づくコミュニケーションが最も重要である”
ということです。
どんなに秀逸な経営戦略・マーケティング戦略があっても、どんなに優秀な財務会計のプロフェッショナルがいても、そして天才的な開発者、突出したリーダーが一人いても、それだけでは、組織は目的を達成することは絶対にできません。
組織の目的・目標を実現するのはそこいる一人一人、そして、集合体としてのチームであり感情のある人間です。といっても、だた、人間が集まっても烏合の衆に過ぎません。それでは単なるグループです。グループ目標を共有する事で、チームとなり、そのチームがロジカルな思考法によってコミュニケーションをはかることで初めて、目的達成への道が開ける、土台ができると考えています。そして、その過程と継続的トランザクションから、他者によって模倣することが困難な企業文化が醸成されていくと考えています。
私たちシザールは、この
“目標を共有したチームによるロジカルな思考に基づくコミュニケーション”を支援にフォーカスしたユニットです。
“目的を共有したチーム”の醸成には、チームビルディング
“ロジカルな思考”には、問題発見・解決
“コミュニケーション”には、交渉術
また、
問題発見・解決に重要な、フレームワークのワークショップ
をご提供いたします。
これら
チームビルディング、問題発見・解決、交渉術は、日本ではまだまだ一般的とは言えませんが、欧米では、児童教育からMBAまで取り入れられているとても身近なスキル、ナレッジです。
何をどの順番で考えたら良いか分からない
すべきこと、してはいけないことがわからない
組織の風通しをよくしたい
チームの一体感を高めたい
チームで目標（ビジョン）を共有したい
皆が発言・発信し、答えの出る“できる会議”を行いたい
対外コミュニケーション（交渉）力ってどうしたら高められるの？
こんな事をお感じになったら、お気軽にご相談ください。
私たちの提供するサービス
[問題解決・発見]
依頼型（集合研修型）ワークショップ
オープンワークショップ（学生から、シニア層までどなたでも参加可能です。）
[チームビルディング]
依頼型（集合研修型）ワークショップ
[交渉術]
依頼型（集合研修型）ワークショップ
オープンワークショップ（学生から、シニア層までどなたでも参加可能です。）
[フレームワークカフェ]
オープンワークショップ（学生から、シニア層までどなたでも参加可能です。）
[読んだままライブラリー]
シザールのワークショップ、セミナー、イベントにご参加いただき、シザールのfacebook pageの「いいね！」ボタンを押していただいた方すべてを対象にシザールにあるビジネス関連書籍をお貸しいたします。（松原と早嶋が読んだ状態のまま）
最後に、とにかく、楽しみましょう！我々のワークショップも、仕事も、ご家庭も、そして人生も！
